برای بهینه سازی محصول چه کنیم؟
روش های نمونه سازی چیست؟
ارتباط مناسب بین گروه های تحقیق و توسعه، طراحی، تولید و کنترل کیفی را چگونه برقرار کنیم؟
برای کاهش هزینه های نمونه سازی نیاز به چه فعالیت هایی است؟
برای کاهش هزینه و زمـــان و افزایش بهره وری در تحقیق و توسعه چه راهکارهایی وجود دارد؟
برای کاهش هزینه های تولید چه کنیم و از کدام بخش آغاز کنیم؟
این ســــوالات و بسیاری از ســـــوال های دیگر جزو مـــواردی است که بـرای صاحبــــــان شرکت ها، تولید کننده ها و سازندگان محصول ایجــاد می شود. بدون شـــک مدیریت در شاخه های مختلف کسب و کار با وجود شباهت های فراوان، دارای تفاوت هایی نیز می باشد و این تفاوت ها موجب می شود تا کسب تخصصی نسبی در زمینه آن کسب و کار مشخص برای مدیریت مجموعه حیاتی شود.
تعیین بازار هدف و محصول، بنچ مارک محصولات مشابه، بررسی نقاط ضعف و قوت محصولات مشابه، مهندسی معکوس و بازطراحی، نمونــه سازی و تولید انبوه، بازاریابی و تعامل با نمایندگان فروش، کنترل سیستماتیک، نوآوری سیستماتیک، همه و همه بخشی از نیازهای اصلی و استراتژیک یک کسب و کار صنعتی است که باید برای آن برنامه ریزی کرد.
آدرس: تهران, بلوار ميرداماد, ميدان مادر ( محسني), خيابان شاه نظري, خيابان دوم, ساختمان ارس, پلاك ٦, زنگ ٣٠٤
شماره تماس: ۲۲۹۱۱۷۵۴ (0۲1)